企业绩效管理中的问题与对策(doc 7页)

企业绩效管理中的问题与对策

一、全员绩效评价模式的应用
二、企业绩效评价管理与员工报酬挂钩的实践操作
三、企业绩效评价模式和方法的选择和运用
四、企业绩效管理的进一步发展趋势

 

绩效管理的一项重要任务就是建立评价标准及选取指标建立指标体系。但是由于企业绩效评价是评价主体对企业经营状况做出的一种判断，因此，不同类型的企业，评价的具体内容和方法在不同时期有着动态的变化，从而加大了绩效管理的目标和管理体系的设计的难度。其次，一个组织在实践企业绩效管理的过程中，由于评价目的、评价对象各不相同，因此没有标准的评价模式，必须通过构建适应市场经济的、科学的绩效评价模式和方法，以实现企业的管理创新。本文将就绩效管理改革中的几个方面进行阐述。

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