某民营企业员工流失原因及对策(PPT 33页)

一、员工流失原因分析
1、工作职责设计不合理、负担过重，使员工难以承受
2、处罚严重、工作压力大
3、员工职业生涯计划难以实现
4、企业前景不明或内部管理混乱
二、员工流失管理对策
1、确立“以人为本”的管理理念
2、建立制度化约束机制
3、规范内部管理
4、培养文化凝聚力
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