科技发展有限公司任职资格评定指导手册(doc 71页)

目  录
1 定义 1
2 目的 1
3 任职资格确定原则 1
4 任职资格分类 1
5 组织 2
5.1 高层管理者的职责 2
5.2 人力资源&行政组的职责 2
5.3 各部门的职责 2
6 任职资格评定 2
6.1 评定者 2
6.2 评定原则 2
6.3 评定方法 3
6.4 评定标准 3
6.5 胜任能力评定时间 3
6.6 评定程序 3
6.7 申诉 6
7 任职资格评定结果应用 7
7.1 确定起薪级别 7
7.2 影响薪酬调整 7
7.3 人员选拔 7
7.4 激励优秀人才 7
7.5 岗位调整 7
7.6 破格晋升 8
7.7 降级和淘汰 8
8 附件：岗位任职资格 9
8.1 高层管理岗位 9
8.2 产品规划部 12
8.3 软件开发部 15
8.4 专业服务部 26
8.5 项目监理部 33
8.6 业务拓展部 38
8.7 渠道管理部 41
8.8 区域分公司 44
8.9 大客户部 47
8.10 运营管理部 51
8.11 人力资源&行政组 53
8.12 财务&商务组 59
9 附表 65
附表一  胜任能力和工作经验自评表 65
附表二  员工胜任能力评定表（评定委员会评定） 66
附表三  员工胜任能力评定表（部门评定） 67
附表四  胜任能力评定员工申诉表 68

 

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