某公司绩效考核和薪酬方案(ppt 37页)

（一）绩效考核基本原理
       1、考核基本用语
       2、考核的意义
       3、考核的原则
（二）XXX员工考核方案
       1、考核的组织分工和流程
       2、考核内容及考核表
       3、考核量化方法
       4、考核结果以及运用
       5、考核申诉、例外考核和考核档案管理

 

（一）绩效考核基本原理
考核基本原则
系统原则 考核对象：所有正式员工而不是局限于企业中的部分职员；
考核内容：综合指标而不是某些方面的指标
透明原则 考核流程、考核方法和考核指标是清晰明确的；
考核者与被考核者对业绩考核目标不会存在明显的分歧。
客观原则 考核结果是以各种统计数据和客观事实为基础的，尽可能避免个人主观因素影响考核结果的客观性。
 沟通原则 考核者在对被考核者进行员工考核的过程中，需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，使考核结果公正合理。
时效原则 员工考核是对考核期内工作成果的综合评价，不应将本考核期之前的表现强加于本次的考核结果中，也不能取近期的

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