某银行培训流程管理手册(DOC 30页)
某银行培训流程管理手册(DOC 30页)内容简介
目录
1. 总则.......1
2........培训管理流程.......2
3........培训管理流程详解.......3
1.1.1 对本行整体层面的战略进行研究-了解本行的发展方向和战略目标:.......3
1.1.2 对各个重要业务条线的战略进行研究:.......4
1.1.3 对本行人力资源战略和人力资源规划进行研究:.......4
1.2.1 进行组织分析:.......6
1.2.2 组织培训工作人员分析具体培训需求:.......6
1.2.3 整合培训需求分析,并对培训需求进行精炼:.......6
1.3.1 制定本行的人才培养和发展战略:.......8
1.3.2 规划本行培训职能架构:.......8
1.3.3 制定本行年度培训计划:.......9
1.4.1 审核各个培训项目的项目目标:.......10
1.4.2 对培训项目开发进行监控:.......11
1.4.3 领导重大培训项目的设计:.......11
1.5.1 建立培训师资队伍培养机制:.......12
1.5.2 进行培训师资队伍的培养:.......12
1.5.3 为员工提供职业生涯发展咨询:.......13
2.1.1 优化培训流程:.......14
2.1.2 进行培训项目实施监控:.......14
3.1.1 培训效果评估:.......15
4.1.1 制定培训预算:.......16
5.1.1 规划培训信息管理体系:.......17
4........附录.......19
附录 1:工具-分析中国某银行整体战略对中国某银行人力资源管理的要求:.......19
附录 2:工具-分析各个业务条线战略对人力资源管理的要求:.......20
附录 3:工具-研究本行的人力资源战略:.......21
附录 4:工具-胜任素质模型构建方法:.......22
附录 5:工具-外部分析和内部分析:.......24
附录 6:工具-表述人才培养和发展战略:.......24
附录 7:工具-项目计划:.......25
附录 8:工具-项目执行:.......27
附录 9:工具-项目总结:.......28
附录 10:工具-培训师的胜任素质模型:.......29
附录 11:工具-流程绘制:.......30
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1. 总则.......1
2........培训管理流程.......2
3........培训管理流程详解.......3
1.1.1 对本行整体层面的战略进行研究-了解本行的发展方向和战略目标:.......3
1.1.2 对各个重要业务条线的战略进行研究:.......4
1.1.3 对本行人力资源战略和人力资源规划进行研究:.......4
1.2.1 进行组织分析:.......6
1.2.2 组织培训工作人员分析具体培训需求:.......6
1.2.3 整合培训需求分析,并对培训需求进行精炼:.......6
1.3.1 制定本行的人才培养和发展战略:.......8
1.3.2 规划本行培训职能架构:.......8
1.3.3 制定本行年度培训计划:.......9
1.4.1 审核各个培训项目的项目目标:.......10
1.4.2 对培训项目开发进行监控:.......11
1.4.3 领导重大培训项目的设计:.......11
1.5.1 建立培训师资队伍培养机制:.......12
1.5.2 进行培训师资队伍的培养:.......12
1.5.3 为员工提供职业生涯发展咨询:.......13
2.1.1 优化培训流程:.......14
2.1.2 进行培训项目实施监控:.......14
3.1.1 培训效果评估:.......15
4.1.1 制定培训预算:.......16
5.1.1 规划培训信息管理体系:.......17
4........附录.......19
附录 1:工具-分析中国某银行整体战略对中国某银行人力资源管理的要求:.......19
附录 2:工具-分析各个业务条线战略对人力资源管理的要求:.......20
附录 3:工具-研究本行的人力资源战略:.......21
附录 4:工具-胜任素质模型构建方法:.......22
附录 5:工具-外部分析和内部分析:.......24
附录 6:工具-表述人才培养和发展战略:.......24
附录 7:工具-项目计划:.......25
附录 8:工具-项目执行:.......27
附录 9:工具-项目总结:.......28
附录 10:工具-培训师的胜任素质模型:.......29
附录 11:工具-流程绘制:.......30
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