WTO之后的人力资源管理.ppt38

当前国际上人力资源管理的最新动向及管理方法

人力资源向人力资本的过渡
人力资源管理的商业化
人力资源管理的网络化
人力资源从业人员的专业化/综合化

---人力资源向人力资本的过渡(Human Resources vs. Human Capital)
观念的转变 ( 视人才为本钱)
     微软/通用电器总裁 30%-40% 时间处理与人相关的事物
高层的转变 (总裁的竞争)
环境的转变 (社会的竞争是人的竞争)
体制的改变 ( 人力资源部的重要性)

 

---人力资源向人力资本的过渡(Human Resources vs. Human Capital)
    人力资源的作用

战略伙伴
决策人之一
心理咨询顾问
员工的朋友

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