您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 员工管理 >> 资料信息

某集团公司员工违规违纪处理办法(DOC 22页)

所属分类:
员工管理
文件大小:
67 KB
下载地址:
相关资料:
集团公司,公司员工,处理办法
某集团公司员工违规违纪处理办法(DOC 22页)内容简介
(—)不依法设置会计账簿,或私设会计账簿,或不按规定填制、
取得原始凭证,或以未经审核的会计凭证为依据记账的;
(—)在受纪律处分期内,又发生违规违纪行为的;
(—)将不满足企业要求的单位选择为合格供应商给企业造成直接经济损失的;
(—)将工程、采购项目、盈利业务或下属经济实体,以分包、转包、承包、
委托、租赁、转卖等方式给其经营或与其合作联营的;
(—)违反企业合同管理规定或合同管理方面的法律、法规,受到国家行政执法机关查处的;
(—)违反选拔任用规定和程序的;
(—)违规违纪的员工能够配合调查工作,主动交待自己的问题,或者在调查期间交待组织未掌握的问题;
(一) 教育为主,惩戒为辅;
(一)不执行国家安全环保法律、法规和企业规章制度以及上级机关、主管部门有关决定、命令、指示的;
(一)不按规定进行资产评估的;
(一)对各级经营管理人员违规违纪行为的处理,由监察部门商相关部门提出处理意见,
按照人事管理权限报批后,依照法定程序办理。
(一)擅自对外投资、融资、参股、借贷、提供担保的;
(一)收受请托人提供的干股的;
(一)无正当理由连续旷工十五天,或一年内累计旷工三十天的;
(一)未经授权擅自与外方达成口头或书面协议的;
(一)直接责任者,是指在其职责范围内,不履行或者不正确履行职责,
对造成的损失或者后果起决定性作用的人员;
(一)组织处理措施:训诫、通报批评、调整岗位、免职。
(一)超出规定标准进行职务消费的;
(一)违反审批程序或未经审核擅自批准工程设计,违反规定擅自变动设计方案或技术规格、图纸的;
(一)违反审计法规,致使审计质量出现重大问题的;
(一)采取不正当竞争手段从事产品交易、营销活动,被国家行政执法机关查处的;
(一)采取化整为零等方式,或以各种借口规避招标、直接发包的;
(一)隐瞒、截留单位收入,私设小金库或账外账,企业资金体外循环的;
(七)为其提供商标、品牌、专利、非公开信息、客户市场等方面便利的;
(七)使用信用卡、签单等形式进行职务消费,不提供原始凭证和相应情况说明的;
(七)其他违反人事纪律的违规违纪行为。
(七)其他违反劳动纪律的行为。
(七)其他违反外事纪律的行为。
(七)授意、指使、强令会计机构、会计人员及其他人员伪造、变造或隐匿、销毁会计资料的;
(七)泄露国家法规或企业规章制度规定应该保密的招投标资料和信息的;
(七)违章指挥,强令工人违章冒险作业的;
(三)为其经商办企业挪用、拆借资金,提供贷款抵押、质押、担保的;
(三)主动挽回损失或有效阻止危害结果发生的;
(三)以其他形式收受、变相收受请托人财物的。
(三)其他违反会计核算管理规定的行为。
(三)区别情节,分类对待。
(三)在民主推荐、民主测评、组织考察或者选举中搞拉票贿选等非组织活动的;
(三)在特定关系人经营的场所进行职务消费的
..............................
某集团公司员工违规违纪处理办法(DOC 22页)

上一篇:建筑业资质职称人员专业分类概述(DOC 22页

下一篇:尚无数据