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工程项目如何进行行之有效的绩效考核(PPT 31页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
工程项目,行之有效,绩效考核
工程项目如何进行行之有效的绩效考核(PPT 31页)内容简介
项目如何进行有效的绩效考核
目的
角色扮演-体验项目绩效考核
过程 vs 项目绩效考核
项目绩效考核常见困难和误区
继续角色扮演——假如我是老板
实战 制定项目考核目标(10分钟)
项目绩效考核的目的
参考答案
都应该有哪些方面的考核目标呢?
项目管理铁三角
项目管理金四角
项目管理钻石5角
什么是“发展”?
如何制定“进度”方面的考核目标?
例:进度方面的考核目标
如何制定“成本”方面的考核目标?
例:人工成本考核目标
如何制定“功能”方面的考核目标?
例:项目的功能考核目标
如何制定“质量”方面的考核目标?
例:项目的质量考核目标
如何制定“发展”方面的考核目标?
例:项目的发展考核目标
从项目钻石5角来考虑考核目标
如何保证考核能持续地驱动项目?
如何评价考核情况?
如何落实奖励?
小结
参考资料
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工程项目如何进行行之有效的绩效考核(PPT 31页)

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