薪酬管理-卢爱武讲义(ppt 27页)

一、总则
二、工作说明书
三、工作评价
薪酬管理
原则及政策
留住关键人才计划
薪酬体系
薪资种类
薪资给付依据
四、薪酬与激励
给与取的薪资关系
工作贡献与薪资分配

 

一、总则
薪酬管理
（一）总则
“精兵简政、按劳取酬”
（二）工作说明书
该职位设立之目的
该职位之主要工作内容
该职位工作所需的知识及技能
教育程度
专业知识、技术及工作经验
专业训练或执照
该职位所负的责任
人员
财务
设备／机器／财产
其它

 

 

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