招聘技巧(doc 51页)

目  录
引  言.................................2
第1章 准备面试.................................2
1.1明确目标.................................2
1.2确定岗位要求.................................4
1.3决定招聘方式.................................5
1.4建立应聘信息处理系统.................................8
1.5评估简历.................................9
1.6评估应聘者.................................10
1.7确定面试人选.................................11
1.8安排面试.................................12
1.9落实面试地点.................................13
1.10确定面试策略.................................14
1.11准备面试问题.................................15
1.12训练聆听技巧.................................16
1.13面试者的准备工作.................................17
第2章 进行面试.................................18
2.1开始面试.................................18
2.2综合评价应聘者.................................19
2.3控制面试.................................21
2.4解读应聘者的形体语言.................................22
2.5进行测试.................................25
2.6结束面试.................................27
第3章 分析面试结果.................................28
3.1记录面试印象.................................28
3.2缩减最后面试人选.................................29
3.3安排后续面试.................................30
3.4检测应聘者对工作的适应能力.................................31
3.5确定最后人选.................................32
3.6正确对待未录用的应聘者.................................33
自我能力测试.................................34

 

 

引 言
无论面试是你工作的重要组成部分，还是偶一为之的职责，你都会意识到它需要周密的考虑和计划，复杂而又耗时。招聘技巧将帮助你避免招聘过程中许多不必要的问题，并提供切实可行的建议，让你充满自信，成功掌握准备面试、面试，以及分析面试结果的技巧。另外本书还穿插有101则提示，最后有一套自我评估测试题，让你在每次面试之后，分析自己是否有所进步。对这些内容进行反复实践，相信你的面试技巧定会逐步得到提高。
第1章 准备面试
面试一般不超过一小时，但其影响可能会延续数年。要想找到最合适人选，就需事先进行充分准备。
1.1明确目标
面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
小提示1：面试之前了解所有空缺岗位的要求。
小提示2：宁愿寻找新人，而不从现有人员中选择。
小提示3：想象一下空缺岗位的理想人选。

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