結構性思維 培训课程(PPT 45页)

講師介紹
記憶測試：
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什麼是結構性思維？
《結構性思維》對於組織和個人的雙重收益
《結構性思維》對於組織和個人的雙重收益
一、結構性思維的四個基本特點
參考答案：
金字塔結構圖：
二、結構性思維接受信息的步骤
課堂練習：
金字塔結構圖
第二部分縱向的回答/概括式結構
一：縱向結構—自上而下的提問回答式
自上而下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤：
1.設定場景2.確定主題3.設想問題4.回答問題
二：縱向結構—自下而上的概括總結式
一、演繹論證的結構
二、歸納論證結構
序言的基本要素
常见的序言模式
（1）、标准式
（2）、开门见山式
(3)、突出忧虑式
(4)、突出信心式
练习：（以下序言的模式属于第几种）
講師資歷：
華商基業管理咨詢有限公司專業講師、高級顧問
心理學&工學雙碩士
多年人力資源管理及培訓管理的工作經歷，
曾在國有大型企業、國內知名咨詢公司從事人力資源管理、
行政管理、運營管理、培訓及咨詢等工作，
曾擔任知名企業主營業務單位的人力行政總監、
主導企業大學籌建與培訓體系建設項目，在人才培養與發展、
課程開發、人力資源管理、管理技能提升等方面均有深入的研究和豐富的實踐經驗。
服務客戶：
招商銀行、中信銀行、廣發銀行、華僑城、康佳集團、富士施樂、三合創業工場、合生元

 

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