企业培训和人力资源开发管理(ppt 35页)

企业培训和人力资源开发管理内容提要：
  培训与开发是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，企业所作的有计划的、有系统的各种努力。
企业培训中心设立的原则：
1、针对企业的发展来提高员工的相关能力；
2、针对不同的岗位才干要求设计培训活动；
3、协助员工实践所学，提高生产力和动手能力；
4、准确评估培训成效，改善培训活动的内容及执行过程；
5、应用投入产出的观念，提高培训活动的效益。
层次化
    根据每一层次的工作性质、特点，应具备的知识、技能、态度、工作技巧等进行培训。
标准化
统一的授课提纲，统一的教材、统一的考核标准。
系列化
   按员工工作的深浅程度、宽广程度编排系列进行培训。
电器化
利用视听设备及教材，以求得更好的培训效果。
培训需求整体评估模式：
1、工作绩效问题的界定
2、工作绩效问题的分析
3、最佳解决方案的选择
4、实施及评估
培训＝教育       个人能力＝工作能力

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