激励和激励理论概述(PPT 88页)
激励和激励理论概述(PPT 88页)内容简介
激励和激励理论概述
激励概述
激励理论概述
弗瑞德里克·赫茨伯格的双因素理论(1959年)
克雷顿·奥尔德弗的生存、关系和成长理论
戴维·麦克利兰的成就需要激励理论
过程激励性理论
维克托·弗鲁姆的期望理论(1964年)
约翰·亚当斯的公平理论(1965年)
爱德温·洛克的目标设置理论(1967年)
行为改造型激励理论
挫折理论
哈罗德·凯利的归因理论(1958年)
双因素论
双因素论的简介
保健因素
激励因素
需要层次论与双因素论的比较
麦克利兰的成就需要激励理论
麦克利兰简介
理论背景
特点与意义
人高层次需要的类型
对权力的需要
对归属于社交的需要
对成就的需要
成就需要激励理论观点:
成就需要理论在管理中的应用
西方内容型激励理论在管理中的应用
一、深入分析、透彻了解被管理者的需要
激励的形式
二、重视保健因素
赫茨伯格的双因素理论
赫茨伯格调查.
与马斯洛需要层次理论的比较
双因素理论的评价
在我国的应用
三、重视被管理者高层次需要的激发和培养
激发员工的积极性和创造性
激发员工积极性的有效方法和建议
引导员工成为“想当元帅的好士兵”
..............................
激励概述
激励理论概述
弗瑞德里克·赫茨伯格的双因素理论(1959年)
克雷顿·奥尔德弗的生存、关系和成长理论
戴维·麦克利兰的成就需要激励理论
过程激励性理论
维克托·弗鲁姆的期望理论(1964年)
约翰·亚当斯的公平理论(1965年)
爱德温·洛克的目标设置理论(1967年)
行为改造型激励理论
挫折理论
哈罗德·凯利的归因理论(1958年)
双因素论
双因素论的简介
保健因素
激励因素
需要层次论与双因素论的比较
麦克利兰的成就需要激励理论
麦克利兰简介
理论背景
特点与意义
人高层次需要的类型
对权力的需要
对归属于社交的需要
对成就的需要
成就需要激励理论观点:
成就需要理论在管理中的应用
西方内容型激励理论在管理中的应用
一、深入分析、透彻了解被管理者的需要
激励的形式
二、重视保健因素
赫茨伯格的双因素理论
赫茨伯格调查.
与马斯洛需要层次理论的比较
双因素理论的评价
在我国的应用
三、重视被管理者高层次需要的激发和培养
激发员工的积极性和创造性
激发员工积极性的有效方法和建议
引导员工成为“想当元帅的好士兵”
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