劳动环境与福利管理(ppt 18页)

劳动环境与福利管理目录：
一、作业条件管理：指除了工资以外的劳动条件
二、福利制度

 

劳动环境与福利管理内容简介：
主要任务：建立工作班制，组织好工作轮班以及合理安排工时制度。
国外工作时间制度的新变化：
制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样
如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工时制度（每周四天工作制、每天10小时）
强迫休息制度
弹性工作时间制度
制度对象：原先是技术员（研究员）、业务员、高级管理者，现在正范围扩大，可以严格按业绩考核的人员都可，所以强调的是工作效益、成绩。
目的：上下班交通拥挤，避开高峰期。更利于展开业务，提高效率
核心时间+弹性时间（但有时会规定最早或最晚开始工作时间）。核心时间：①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力
最关键是“防护”，事前防护，事故都是人为的，
在雇佣前区别有事故倾向者、用“生活经历法”
“安全第一、质量第二、生产第三”

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