无定额人员考核办法(DOC 34页)

7、治安保卫岗位考核办法
7、设备管理员岗位考核办法
1、副部长岗位考核办法
1、副部长（助理）岗位考核办法
1、部长、项目经理岗位考核办法
1、部长岗位考核办法
2、主管会计岗位考核办法
2、副部长岗位考核办法
2、副部长（助理）兼采购岗位考核办法
2、检验员岗位考核办法
2、物流中心记账员岗位考核办法
2、设计、工艺、试制员岗位考核办法
3、业务员岗位考核办法
3、仓库保管员岗位考核办法
3、外协、外购件检验员岗位考核办法
3、材料成本会计岗位考核办法
3、生产总调度岗位考核办法
4、人事劳资员岗位考核办法
4、内勤员岗位考核办法
4、理化、计量兼生产统计岗位考核办法
4、计划员兼外协采购岗位考核办法
4、费用会计岗位考核办法
5、出纳兼报税员岗位考核办法
5、技术服务员岗位考核办法
5、统计员岗位考核办法
一、综合管理部
七、安全文明生产、现场管理、
劳动纪律等专项管理考核，按检查结果直接从考核工资中扣罚。
七、物流中心
三、市场营销部
三、考核内容和考核比例分别为：本职工作完成情况占70%，
分值为70分；月生产计划完成情况占20%，分值为20分；
月销售计划完成占10%，分值为10分。车间无定额人员与质量指标完成情况挂钩，
质量指标完成占10%，分值为10分，其它比例不变。
二、无定额人员考核工作程序为：总经理考核副总经理、
总工程师、工会主席；各分管领导考核所分管部门中层管理人员，
考核结果报总经理审批；各中层管理人员考核所属部室无定额人员，
考核结果报分管领导审核。
二、生产管理部
五、考核办法涉及到车间的三项指标，如动力消耗、材料消耗、
维修费用因没有基础数据，暂不列入考核。等指标基数确定后再纳入考核。
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