燃气事业部综合管理手册(DOC 114页)

一 燃气事业部组织框架图 4
二 燃气事业部总经理岗位职责 5
三 前期及市场组职能及岗位职责 6
3.1 前期及市场组职能 6
3.2 前期开发及市场组副总经理岗位职责 8
3.3 前期开发及市场部业务员岗位职责： 11
四 技术组职能及岗位职责 13
4.1 技术组职能 13
4.2 技术组副经理岗位说明书 13
4.3 技术组技术员岗位说明书 15
五 工程组职能及岗位职责 17
5.1 工程组职能 17
5.2 工程组副总经理岗位职责 19
5.3 工程管理员岗位职责 22
5.4 档案内勤管理员岗位说明书 24
六 市场开发管理制度 26
6.1 燃气市场调研制度 26
6.2 燃气投资管理制度 27
6.3 燃气市场客户档案管理制度 30
6.3 管道燃气市场开发计划编制制度.....31
6.4 燃气市场开发合同管理制度.....32
6.5 燃气市场信息管理制度.....32
6.6 燃气市场开发人员培训管理制度.....33
七 工程建设管理制度.....34
7.1 工程建设项目设计审查管理制度.....34
7.2 工程建设物资采购管理制度.....43
7.3 工程建设项目与物资采购招标工作管理制度.....45
7.4 工程建设材料设备合格供应商管理程序.....50
7.5 工程建设材料设备采购及验收管理制度.....51
7.6 材料设备采购种类的界定与操作原则.....53
7.7 工程建设合同管理制度.....55
7.8 工程建设工程主管管理制度.....59
7.9 工程建设监理管理制度.....61
7.10 工程建设质量管理制度.....66
7.11 施工现场工程签证管理制度.....67
7.12 工程建设施工安全管理制度.....69
7.13 工程建设资料管理制度.....70
7.14 建设项目工程竣工验收管理制度.....72
7.15 工程预结算管理制度.....75
7.16 建设工程预结算编制、审核制度.....81
7.17 城市天然气工程建设计划统计报表的制度.....84
八 工程管理流程.....86
8.1 工程建设管理流程.....86
8.2 工程建设（施工）资金管理流程.....87
8.3 工程建设（采购）资金管理流程.....88
8.4 工程管理工作总流程图.....89
8.5 工程建设施工流程.....90
8.6 工程建设材料设备企业采购及招标流程.....96
8.7 协调工作流程.....97
8.8 计划统计工作流程.....101
8.9 工程建设周报表\月工作总结审批流程.....102
8.10 工程建设完成进度及投资月报/动态月报/月度工程计划及.....103
8.11 工程质量情况/监理月报/审批流程.....104
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