管理者之剑之突破性思维技巧教材(PPT 67页)

人类的四种思维导向
文化与思考流程的关系
文化的差异
文化环境下的价值观
两种价值观的举例
美国高级管理人员的价值观
台湾高级管理人员价值观
一个完整的分析方法由两个部分组成：
基础性分析与结构性分析。两者的差别之处是：
情景分析的目的
提问的类型
原因分析之三：比较对象
原因分析之四：明确不同点
原因分析之五：明确相关变化
原因分析之六：产生可能的原因
原因分析之七：检验可能的原因
决策分析
决策分析
计划分析
计划分析步骤
计划分析的作用
有效的决策思维模式—多脑并用
有效决策四问
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