企业愿景和使命分析教材(PPT 96页)

引言
松下幸之助：（1）
松下幸之助：（2）
松下幸之助：（3）
松下幸之助：（4）
导入：树立正确观念的重要性
引例二：三位囚犯的选择——摘自《牛津管理评论》
三年后释放的结局：
感悟：
本章主要内容
前言
案例导入
青岛啤酒产品广告诉求
一、愿景
什么是愿景（Vision）
企业愿景
“愿景公司”（Visionary companies）
（二）内涵
企业愿景的要素
企业的愿景通常通过以下三个方面来体现远景的4个要素：
愿景的作用：凝聚+激励
著名的愿景
愿景事例
案例导入：没有明确企业的使命， 企业将会有怎样的命运？
1、企业使命的概念
企业使命的作用
彼得·德鲁克（Peter Drucker） ：
2、企业使命的陈述
比较“需求导向”与“产品导向”表述使命
  德鲁克如是说
使命陈述
4、企业使命表述注意事项
5、企业愿景、使命的举例
企业使命报告书编写的原则
企业使命报告书的内容
案例：亚洲电话电报公司使命报告书
案例：百事可乐公司的使命报告书
战略目标
一个比较典型的企业战略目标体系
目标作用
战略目标的特性
引言：
爬山理论
1、战略目标的制定方法
企业目标的制定过程
战略目标体系
2、战略目标的设定原则　
战略目标体系的树形表示
案例：某快餐连锁店的目标体系
1、目标要求
故事：
2、目标范围
Dell公司2002年~2006年的收入目标
案例： 某大型医院的使命与战略目标
医院的服务项目与特定功能
医院的使命
医院的综合目标
医院的服务目标
医院的功能目标
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