某公司项目物资管理讲解(PPT 31页)
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- 项目管理
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- 物资管理
某公司项目物资管理讲解(PPT 31页)内容简介
一.物资部的简介
二.物资部的职责
三.物资部的主要业务
四.物资部的工作流程
1、市场调查
2、确定合格供应商
2、确定合格供应商的注意事项
3、物资策划
4、临建采购
5、编制招标计划
6、物资招标
6、物资招标的注意事项
7、物资验收
8、物资点验
9、货款支付
10、物资发料
11、物资核算核销
12、物资核算核销的注意事项
13、经济活动分析
14、资料装订
15、下场物资清点、保管、调拨
16、下场物资清点、保管、调拨的注意事项
17、废旧物资的处理
18、废旧物资处理的注意事项
19、物资总核算
20、完工总结
..............................
二.物资部的职责
三.物资部的主要业务
四.物资部的工作流程
1、市场调查
2、确定合格供应商
2、确定合格供应商的注意事项
3、物资策划
4、临建采购
5、编制招标计划
6、物资招标
6、物资招标的注意事项
7、物资验收
8、物资点验
9、货款支付
10、物资发料
11、物资核算核销
12、物资核算核销的注意事项
13、经济活动分析
14、资料装订
15、下场物资清点、保管、调拨
16、下场物资清点、保管、调拨的注意事项
17、废旧物资的处理
18、废旧物资处理的注意事项
19、物资总核算
20、完工总结
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