归集与分配生产费用项目管理知识制造分析(PPT 36页)

归集与分配生产费用项目管理知识制造分析(PPT 36页)目录：

1.材料费的分配
2.人工费用的分配
3.辅助生产费用的分配

 

归集与分配生产费用项目管理知识制造分析(PPT 36页)简介：

任务情境1：任务情境1：时代机械制造厂的生产车间，经常发生以下费用开支：
（1）生产产品领用材料
（2）结算生产工人薪酬
（3）消耗生产辅助材料
（4）结算车间动力用电、照明用电、用水费用
（5）核算车间厂房、设备等固定资产折旧费、修理费
（5）支付车间办公费、差旅费等费用支出
布置任务：以上费用应如何分类？应分别通过什么账户来归集？
一、制造费用
是指企业内部各分厂或车间为生产产品（或提供劳务）而发生的，应计入产品成本，但没有专设成本项目的各项生产费用。
一般包括：人工费、折旧费、租赁费（不包括融资租赁费）、保险费、机物料消耗、低值易耗品摊销、运输费、取暖费、水电费、劳动保护费、办公费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报费（减盘盈）、季节性及修理期间的停工损失等。
二、账户设置：“制造费用”——某生产部门；按具体项目设专栏。 →例“表3-10”
三、典型分录：
借：制造费用——某车间
贷：原材料/应付职工薪酬/累计折旧等

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