项目前期阶段性报告内容和流程梳理概论(PPT 97页)

一、定位和战略
问题一，何为定位？
问题二，何为战略？
战略的描述
在哪儿竞争
如何竞争
如何竞争：通过价值方案影响顾客
何时竞争
二、土地属性和产品品类
一、公司层面对项目发展策略的要求
二、可能的项目开发分类
三、为什么要做土地属性/产品品类规划
三、《客户导向的某某的品类规划》介绍
四、开发流程对应的报告流程

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