组织结构设计培训课件(PPT 57页)

组织结构与组织结构设计
组织结构模式类型
组织结构发展趋势
组织设计的任务
职务说明书
组织结构设计的原则
部门划分的方法
组织设计的程序
工作分析
工作说明书
工作规范
工作分析的步骤和内容
岗位设计
岗位设计的原则
岗位设计的方法
职能部门化
产品服务部门化
流程部门化
顾客部门化
地域部门化
权力
职权
直线职权
参谋职权
职能职权
集权与分权
授权
授权的过程
直线职能制
事业部制
控股制
矩阵制
模拟分权制
虚拟公司
虚拟公司特点
委员会制
组织变革
组织变革的内容
组织变革的方式
莱维特模式
学习型组织
学习型组织的特点
组织文化
组织文化的内容
组织文化对管理的作用

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