组织结构设计相关知识简介(ppt 33页)

组织结构设计相关知识简介内容提要：
组织结构设计的概念：
通常简称为组织设计。它是一个建立或改造企业组
织的过程，包括对企业活动框架和组织结构的设计和再
设计，是把任务、流程、权力和责任进行有效组合和协
调的活动。象人体由骨胳作为基本框架一样，企业也由
组织来体现其运作架构。
为什么要进行组织结构设计：
1、有利于整合所有资源，达成企业目标
2、企业运作和责权利划分的需要
3、有效地进行商品生产和服务的需要
4、有利于企业活动中各职能的划分、定位
5、有利于授权的固化
6、有利于雇员的职业成长
7、有利于激励机制的建立
影响组织生存的要素：
共同的愿景、目标
组织成员合作的意愿
成员之间相互交流的机会
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