企业组织与经营环境概论(PPT 70页)

3、企业的分类
3）公司制企业
② 公司制企业的架构：
比较个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业
一、企业远景（vision，又称愿景或视界）和使命（mission）
二、企业目标(是对企业使命的具体化，进一步明确了企业想要实现的某个目的)
利益相关者的不同目标：
2企业目标就是利润最大化吗？
三、企业计划
一、企业组织结构的概念
第三节     企业目标的差异
第二章 企业环境
二、企业宏观环境分析（或总体环境分析）
二、企业宏观环境分析
二、企业宏观环境分析（PEST）
三、企业微观环境分析
四、经济体制、经济政策（宏观调控）与企业
4、宏观调控
第三章 企业组织管理
第一节 应用于企业结构的管理原则
二、责任、权力和义务
五、企业结构的组织原则
第二节  组织与沟通体系的类型
3.集权和分权的优缺点比较
4.集权与分权的选择（辅p47、书p92-93）
四、正式组织与非正式组织管理
正式组织中的非正式组织
正式组织与非正式组织的主要区别：
（二）非正式组织的作用
二、正式与非正式沟通体系（辅p47-48、书p163-166）
二、正式与非正式沟通体系
第三节  组织结构的性质
一、典型组织结构
二、企业组织结构的六种形式
1.直线型组织
2.职能型组织（书p75-78）
2.职能型组织
3.直线-职能型组织（书p78-81）
3.直线-职能型组织
4.事业部制组织
5.矩阵型组织（书P85-86）
5.矩阵型组织
6.委员会型组织（书P81-83）
6.委员会型组织
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