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狼性思维培训讲义(PPT 39页)

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职业经理人
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思维培训,培训讲义
狼性思维培训讲义(PPT 39页)内容简介
狼性解密与运用——企业管理无限
狼时刻保持正面积极的心态,无限的企业管理,相信通过自己的努力可以猎获目标。
狼性运用:我们必须随时保持乐观积极正面的心态,无限的工作企业管理,才会取得佳绩。
狼性解密与运用——目光敏锐
狼善于发现猎物,善于发现猎物的弱点,并善于寻找攻击的机会。
狼性运用:我们应善于主动开发客户,善于深度挖掘客户需求,善于把握成交的时机。
狼性解密与运用——耐性十足
狼行千里猎食,可跟踪猎物几星期而不轻意放弃。
狼性运用:我们应对每一个客户重视,要做客户的顾问,要有深度服务于客户的意识。
狼性解密与运用——先谋后动
狼是天生的谋略家,随时策划下一步,等待时机来临。
狼性运用:我们应善于计划客户开发过程,应客户变化而变化。
狼性解密与运用——笑对失败
狼面对失败不是倦怠或沮丧,而是重新整装待发,再次战斗。
狼性运用:我们应坦然面对失败
,在失败中不断进取,善于调整心
态重新再来。
狼性解密与运用——团结协作
狼在自然界不是最厉害的,但狼通过相互协作组成超强的狼群是无敌的。
狼性运用:我们应相互协作,只有强大的团队才能培养出真正的卓越员工和梦幻团队。
狼性解密与运用——专注目标
狼会把猎取食物放在第一位,会全身心投入到猎取食物的过程当中。
狼性运用:我们应把服务好客户赢得业绩放在首位,以业绩论英雄。
狼性解密与运用——勇于承担
狼会以同伴或团队利益为主,会主动承担起危险任务及自我奉献的责任。
狼性运用:我们应以团队利益为主,要乐于帮助同事。要主动积极完成公司的任务。
狼性解密与运用——勇于竞争
狼在猎食意识上主动积极,勇于跟其它猎食对手竞争,因为狼清楚的知道,不做好狼就会变成羊。
狼性运用:我们必须具备主动开发客户的意识,要勇于在工作中与同事良性竞争,只有竞争才会成长。
狼性团队的团队特征:
1.凝聚力:以企业的经营目标与团队目标为核心,内部凝聚为一个整体。
(利益共同体)。
2.执行力:对企业(团队)的目标、任务、制度与工作标准绝对执行到位。
3.战斗力:团队在对企业的战略目标与任务上具有很强的执行力。
4.生命力:团队具有自我修复、完善、成长与再扩大的能力,实现基层的自我管理。
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