提高制度执行力初探讲义(PPT 37页)
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提高制度执行力初探讲义(PPT 37页)内容简介
提高制度执行力初探
一、制度执行不到位的原因
在制度的落实中,组织、管理、宣传和领导的作风等是影响制度落实的主要原因。
从推行制度方式上,强制职工落实的多,职工自愿落实的少。
1、制度缺乏可操作性
(1)过于细化、量化、标准太高太严
(2)过于笼统,说明不清,标准不明。
(3)适当的程序对制度执行的质量有保证作用
2、制度宣传学习不到位
(1)肤浅的看一下。
(2)断章取义的传达。
(3)制度制定者培训、释义跟不上。
3、领导带头作用不够
团队领头人是制度执行好坏的重要环节
4、制度的监督检查、考核不到位
缺乏持之以恒的精神
迈不过“人情关”
制度的监督检查程序不明确(德胜管理)
..............................
一、制度执行不到位的原因
在制度的落实中,组织、管理、宣传和领导的作风等是影响制度落实的主要原因。
从推行制度方式上,强制职工落实的多,职工自愿落实的少。
1、制度缺乏可操作性
(1)过于细化、量化、标准太高太严
(2)过于笼统,说明不清,标准不明。
(3)适当的程序对制度执行的质量有保证作用
2、制度宣传学习不到位
(1)肤浅的看一下。
(2)断章取义的传达。
(3)制度制定者培训、释义跟不上。
3、领导带头作用不够
团队领头人是制度执行好坏的重要环节
4、制度的监督检查、考核不到位
缺乏持之以恒的精神
迈不过“人情关”
制度的监督检查程序不明确(德胜管理)
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