铸造企业超级执行力讲义(ppt 21)

课程内容总览
一、企业管理现状 
二、管理创新现状 
三、能本价值取向 
四、能本管理激励 
五、激发人的活力 
六、激发人本能力 
七、培育和谐能力 
八、能力立足机制
九、铸实效型团队 
十、三效考核机制
十一、五层激励机制
十二、日清日高模式
十三、问题瞬时控制
十四、创新人格塑造
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