提升执行力的法则与策略(ppt 58页)

提升执行力的法则与策略目录：
一、关注细节与执行力
二、个人高效执行力修炼
三、提升团队执行力的法则
四、提升领导执行力的策略

 

提升执行力的法则与策略内容摘要：
一、提升执行力的组织结构法则
1、动态的组织结构使企业保持活力
  良好组织架构的重要性
  组织架构究竟是什么
  组织架构如何影响绩效
  组织构架的选择 
2、创造一个有竞争力的组织
  执行与变革的两难
  通过组织构架的变革提高执行力
  集权与分权的统一
二、提升执行力的人员流程法则
1、选择恰当的执行人选
  挑选能执行的人
  根据岗位，确定职责
  从大处着眼
  适应未来的执行需要
  重用才能出众者
  实行淘汰制度
2、留住人才，比招聘更重要
　　量体裁衣，适才用人
　　帮助员工成长
　　创造有吸引力的工作环境
3、激励员工
　　应用高明的薪酬设计
　　多给下属支持鼓励
　　用压力激发下属的潜能
　　用信任和尊重去感动员工

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