卓越领导力培训讲义(PPT 83页)

1、什么是领导力
2、理解领导力的构架
3、领导力的两个要素
成功领导者影响他人的三大原则
2、制定和构建战略的能力
3、富有创造力
“创造性”的工作——每天都钻研创新
4、具备非常强的执行力
5、具有影响和带动他人的能力
7、具备配置资源的能力
IQ、EQ与AQ的关系
9、将终身学习当作一种信仰
1、心中充满梦想
2、有执着的精神
3、具有冒险精神
4、追求完美主义
5、具有团队合作的精神
团队精神是个人成功的支点
7、心中有成长的目标
（2）锁定目标才能锁定结果
8、关注细节
1、有较强的自信心
2、有企业管理
3、学会妥协
4、承受压力
5、阳光的心态
1、人才的双向选择思路
选人的几种方式
2、用人的基本要求
扬长避短
权责相当能职匹配
用养并重（氛围）
案例分析
（1）、付出不亚于任何人的努力
（2）、要谦虚不要骄傲
（3）、天天反省
（4）、活着就要感谢
（5）、积善行思利他
（6）、不要有感性的烦恼
3、方程式中的因果法则
4、成功三部曲
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