领导力基础理论课程(PPT 65页)

◆领导的特质理论
◆领导的风格（方式）理论
◆领导的权变理论
◆领导替代理论
第六章   领导理论
一、领导的特质理论
领导特质理论的最新发展
麦凯恩的诚实与正直
小人物之谋士许攸
案例
二、领导行为理论
“四分图理论”
阿基里斯领导---不成熟连续流
案例一
案例二 
三、领导的权变理论
费德勒模型
领导寿命周期理论
领导参与模型
途径－目标理论
四、领导替代理论
案例分析
五、团队领导 
团队与群体的区别
团队的特征和类型
案例：天腾团队
如何管理群体和团队以取得高效
领导者在团队中的角色和职责
如何成为有效的团队领导者
团队建设的过程
团队效率
团队冲突
团队冲突的处理

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