情境领导基本培训教材(ppt 72页)

情境领导基本培训教材目录：
一、未来
二、基本理念
三、情境
四、领导者
五、配合
六、应用
七、角色扮演
八、案例分析
九、行动计划

 

情境领导基本培训教材内容提要：
领导者重要的成功要素领导必须能够：
看到相关性的关系，不是事件本身，是过程而不是某个瞬间的事情。
加强深层次的沟通，不要仅仅是抱怨。
处理复杂事物的特性而不是复杂事物中的细节。
找出积极适合情况的对策。
创立“共同的远景目标”。
沟通、信任和支持部属。
说到做到，言必行，行必果。
……

情境领导者的三项技巧：
诊断：评估发展阶段及需求
弹性：使用不同的领导形态
建立伙伴关系约定领导形态：与部属就领导形态取得共识
……

四个发展阶段：
D1—热情高涨的初学者
D2—憧憬幻灭的学习者
D3—有能力但谨慎的执行者
D4—独立自主的完成者。

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