高效执行力提升教材(PPT 48页)

1、执行力的认知
2、执行力提升一--心态决定结果
3、执行力提升二--领导是关键
4、执行力提升三--制度是保证
5、执行力提升四--文化是源泉
课程结构
第一讲
案例分析
1、认识执行
执行是一套系统
执行是一门如何完成任务的学问
2、执行与执行力
3、执行力与战略及绩效
执行原理---龟兔效应
4、各阶层应为执行承担的责任
5、执行常见的问题
6、执行力不佳的原因
第二讲
案例分析：
执行力的提升关键在心态
结果心态
二：行动决定结果
行动来自结果心态
行动原理---萨盖定律
三：责任成就执行
责任感—有效执行之保证
第三讲
3.1提升执行的关键在领导
3.2执行是一种战略
狼性原则
猴子管理法
第四讲
制度与执行力
制度是提高执行的保证
四化
第五讲
文化与执行力
何谓文化
文化的构成
建立执行文化
执行理念
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