结果导向的执行力培训课件(PPT 84页)

  结  果  导 向
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案 例
态度不等于结果
《不求最好，但求最累》
俄罗斯人植树
谁应该得到重用？
小 测 试
看看九段秘书如何做结果
九段秘书测试
总经理要秘书安排会议如果你是秘书，你是几段？
结果是什么？
二、结果导向的要素
1.建立对结果负责的思维和心态
2、要有一个目标
3、效率比完美更重要
4、人有预见性
三、获得最佳结果的思维
思维1：底线思维
商人的底线，是提供价值—结果！
结论:做好结果的前提是具备底线结果思维
思维4：行动至上
四、如何确保工作结果
以终为始
“以终为始”就是将箭头调转方向
正确沟通
结果管控
团队协作：你是否有团队协作精神
结   果
注重方法
经理的困惑
责任是一只猴子，不小心就背上了
只要是猴子，就喜欢到处跳
优秀管理者必学管理技巧！
李嘉诚
案  例
解题参考
案例：用原则指导下属
及时复命
受命的四个注意
四小时复命制
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