组织变革培训讲义(PPT 41页)
组织变革培训讲义(PPT 41页)内容简介
组织变革的信号
命运波折的苹果与乔布斯
可口可乐VS.百事可乐
百事可乐的变革:竞争追赶
多元化
可口可乐的变革:可口可乐收购汇源
百事可乐:13亿企业管理,敢为中国红
组织变革模式
IBM:从制造转型服务
三、形成政治支持
四、管理变革过程
五、维持变革的动力
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命运波折的苹果与乔布斯
可口可乐VS.百事可乐
百事可乐的变革:竞争追赶
多元化
可口可乐的变革:可口可乐收购汇源
百事可乐:13亿企业管理,敢为中国红
组织变革模式
IBM:从制造转型服务
三、形成政治支持
四、管理变革过程
五、维持变革的动力
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