同质化背景下的上海社区购物中心品牌战略研究(PDF 59页)

（1） 品牌调研
（1） 提高品牌的忠诚度
（1）品牌定位不明确
（1）消费者对购物中心交通的便利性的要求逐步提升
（2） 制定品牌设计计划
（2） 社区购物中心品牌价值内涵的情感层面
（2） 防止品牌老化
（2）提供的商品和服务雷同
（2）消费者对“物有所值”的考虑超过“全面低价”
（2）资源的非专属化和商品种类不够丰富
（3） 品牌预警系统
（3） 社区购物中心品牌价值外延
（3）供应商的讨价还价能力增强
（3）品牌定位与设计
（3）消费者更倾向于规模大、种类丰富、能够满足“一站式”购物需要的购物中心
（3）环境设计、布局的相似
（3）超速扩张导致了企业“先做大后做强”的思想
（4） 品牌推广
（4）上海市场诱惑巨大
（4）定价策略的相似
（4）现代舒适的购物环境也逐步成为影响消费者选择的重要因素
（4）顾客讨价还价能力增强
（5） 品牌效果评估
（5）替代威胁增大
（5）营销手段的类似
2）人格特征
2）品牌形象调研
2）社区购物中心功能利益
2）营销的创新
2）资料库营销
3 stores
3)商圈研究调查
3. 美国的立法经验11
3.1 社区购物中心品牌的含义
3.2 社区型购物中心品牌分析
3.2.1 优胜品牌（Winning Brands） 模型
3.2.2 社区型购物中心品牌驱动因素分析
3.3 打造社区型购物中心品牌的意义
3.3.1 树立零售企业形象
3.3.2信息浓缩
3.3.3 品质保证
3.3.4 附加价值
3.4 创造企业蓝海——社区购物中心品牌打造的建议
3.4.1 建立社区购物中心品牌价值的架构
3.4.2 社区购物中心品牌打造步骤
3.4.3 社区购物中心品牌的长期运作和创新
4.1 社区购物中心建设的客观因素
4.1.1 经济、人口环境要求
4.1.2 设施环境要求
4.1.3 政策环境要求
4.2 政策引导与规划控制建议
4.2.1 完善商业网点规划，建立有效法律保障
4.2.1强化城市设计规划，注重合理的商业配比和设施配套
4.3 进一步研究设想
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