国际企业战略管理(ppt 34页)

第一节  国际企业战略管理过程
第二节  国际竞争的类型和特点
第三节  国际企业战略
第四节  价值链与国际竞争
第五节  国际竞争优势及其来源

 

第一节  国际企业战略管理过程
一、明确企业的宗旨和目标
二、企业战略态势的分析
三、企业战略规划
四、企业战略实施和控制
第二节 国际竞争的类型和特点
一． 国际企业各部门所面临的产业压力 
   1．全球化压力
    （1）  广泛推动因素：包括三个方面
    l   自由贸易
    l   全球金融服务和资本市场
    l    通讯技术的进步
    （2）  具体产业的压力：包括
    l   普遍的顾客需求
    l   全球客户
    l   全球竟争对手
    l   高投资强度
    l   降低成本的压力

 

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