如何用四层级战略重塑企业战略体系(ppt 174页)

如何用四层级战略重塑企业战略体系目录：
一、用国家战略来重新理解企业战略
二、如何应对中国的过度竞争问题
三、如何设计高成长战略
四、四层级战略

 

如何用四层级战略重塑企业战略体系内容提要：
制定分散行业战略的思考重心
什么是产业的结构和竞争者的位置？
产业为什么分散？
分散是否可以被克服？如何克服？
克服分散是否有益？企业应处于何种地 位去实现这一点？
分散是否不可避免？对待这种情况的最 佳选择是什么？
……

战略选择
适当的进入时期：萌芽、发展、成熟；
适当的进入方法：内部发展与外部收购
标准制定者战略
创新战略与模仿战略
高速成长战略
市场细分战略
“以十围一”战略
……

许多中国企业非常注重运营方面效率的提高，它们在怎样提高运营质量、改善运营状况方面，投入非常多。但对于运营方面的咨询和战略方面的咨询之间的区别，不是很清楚。这些企业认为，整个公司的战略就是要降低运营成本，提高运营效率。
对于中国的大部分企业来说，企业家倒是会经常为员工大讲特讲“公司的伟大远景”（实际上更多是他自己设想的远景），但真正的问题是，这些企业家从来没有致力于去建立大家共同认可的价值体系和制度体系，结果是企业的经营成了一场大家跟着他跑的马拉松。

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