企业战略管理培训课程(PPT 47页)

中德MBA班
序  跨国公司层战略
企业国际化
日本企业国际化的阶段
1、1960年代：出口导向阶段
2、1970年代：海外生产阶段
3、1980年代：全球化战略初级阶段
4、1990年～2000年：全球化发展阶段
5、2000年以后：全球化发展新阶段
日本企业国际化的现状
总结
管理
企业管理
跨国公司定义的三个要素：
几个常见概念：
学习目标
第1节 公司层战略及其分类
一、公司层战略的内涵
二、公司层战略的类型
第2节 多元化战略的动机
第3节 业务多元化的管理——资产组合分析模型
一、BSDZ矩阵
分析工具之一：BSDZ矩阵
分析工具之一：BSDZ矩阵（续）
（二）BSDZ矩阵的运用
（三）BSDZ矩阵的贡献
（四）BSDZ矩阵的局限性
二、通用（GE）矩阵
分析工具之二：通用电气矩阵
GE矩阵
三、产品/市场发展矩阵
四、业务资产组合模型的选择
第4节 多元化战略实施的方式
一、内部创业
二、并购
三、合资
第5节 多元化的有效性
一、多元化的陷阱
二、多元化的有效性
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