企业战略和战略管理课件(PPT 80页)

战略管理
名词解释--STRATEGY
战略选择
本讲主要内容
一
企业中的不同决策
战略萌芽（企业）
     做 “正确的” 事与正确地做事
战略显现
战略研究
战略盛行
高级主管必备的能力 —— 战略管理
二
对企业战略的几种定义
对企业战略基本内容的几种认识
企业战略的基本内容
Alfred Chandler
战略决策与业务决策
备注
Ansoff的战略学说
安索夫提出的成长向量
例：某化工公司战略
伊丹敬之的战略理论
台湾学者司徒达贤的策略六构面
结构理论和资源理论
战略学说的丛林
这个丛林有什么特点？
这个丛林有什么特点？
总结：企业战略的基本内容（五个方面 ）
附：企业的愿景与使命
对战略愿景的共识
描述愿景和使命的例子
描述企业使命的例子
三
战略的本质--适应
组织与环境的关系
企业战略
战略的动机—成功
超额收益的构成
评价德鲁克的观点
四
战略形式/种类
具体表现
公司战略与经营单位战略 （SBU）
公司战略和业务战略
企业战略三层次划分
阶段战略：创业战略
隐含的战略与明确的战略
成功战略的特征
五
战略决策变量
战略决策的一个重要特征
战 略 特 质
战略管理过程
战略管理过程-模型之二
例：麦当劳的目标
例：麦当劳战略具体内容
文章选读：SONY的中国本土化策略
文章选读：中国企业创业缺什么
你同意吗？
附录：Important Term
Important Term
战略决策是管理者胆识的体现
出色管理者的一组特征
战略管理的重要意义
谁承担着战略管理的任务
THE END

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