战略管理概论(PPT 65页)

战略管理Strategic management
教学理念
教学方法
平时成绩与考试
课程内容
课程的整体思路
课程目的
从英特尔公司看企业战略
海尔集团的战略
第一章  战略管理概论
                本章学习目标
战略的视角
二、战略的概念
明兹伯格战略的五种定义比较
（二）安索夫(Igor Ansoff)的概念
安索夫的观点
谈谈你对战略的理解
战略与规划、计划
第二节 战略管理
我们的观点
小故事
战略管理解决的三大问题
二、战略管理的性质
三、战略管理的特点
山叶公司：悬崖勒马
（一）公司战略（总体战略）   （Corporate Strategy）
(二）事业部战略（Strategic Business Unit , SBU）
（三）职能层战略（Functional Strategy）
不同层次的战略比较
不同层次的战略比较（续）
五、战略管理过程
战略管理过程
六、战略管理者（自学）
第三节　战略管理理论的演进
早期战略思想阶段
竞争战略理论阶段
核心能力学派
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