上海某大学战略管理教材(PPT 62页)

*50’s初-70’s。形成阶段
---侧重于理论研究：战略结构与过程
战略与环境的关系
---形成‘设计学派’、‘计划学派’
*70’s鼎盛时期
---研究各种影响战略的因素
---形成其它八个学派
---美国500家最大企业中有85%建立战略计划部
---管理咨询业迅速发展
---理论和方法传入其它国家
80’s战略管理降温
---作用不明显
（Minzberg:TheFallandUpofStrategicManagement)
---多样化效果不好
---日本经验（重软因素：企业文化，统一共识）
---太重视财务目标（短期意识）
*90’s重振
---‘地球村’概念（科技发展、信息化）
---‘经济一体化’（国际市场、国际竞争）
---结构调整
（新经济、利润区明显消失或转移）
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