某超市营业策略大纲(PPT 32页)
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某超市营业策略大纲(PPT 32页)内容简介
市场区隔与定位
不同目的消费习性分析(举例)
主商圈范围
超市量体区隔与定位(2000平米)
超市产品区隔与定位
超市价格区隔与定位
超市品质区隔与定位
超市环境、促贩及停车区隔与定位
营业策略(初步架构)
整体商品大类别占比架构
整体商品大类别占比架构(暂定)
Halo上海超市-组织、人员计划
组织表
薪资预算
Valor & Halo (中国) Halo ( 上海 )人员培训计划
年营业损益平衡点金额3285万元人民币
年营业毛利目标970万元人民币
投资预算(单店)1500万人民币
Halo(上海)超市财务预算(损益平衡点营业额)
Halo(上海)超市财务预算(管销费用预估)
Halo(上海)超市财务预算(损益平衡点电子表格)
年度营业额(营业目标1.)
(营业目标1.)损益电子表格
年度营业额(营业目标2.)
(营业目标2.)损益电子表格
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不同目的消费习性分析(举例)
主商圈范围
超市量体区隔与定位(2000平米)
超市产品区隔与定位
超市价格区隔与定位
超市品质区隔与定位
超市环境、促贩及停车区隔与定位
营业策略(初步架构)
整体商品大类别占比架构
整体商品大类别占比架构(暂定)
Halo上海超市-组织、人员计划
组织表
薪资预算
Valor & Halo (中国) Halo ( 上海 )人员培训计划
年营业损益平衡点金额3285万元人民币
年营业毛利目标970万元人民币
投资预算(单店)1500万人民币
Halo(上海)超市财务预算(损益平衡点营业额)
Halo(上海)超市财务预算(管销费用预估)
Halo(上海)超市财务预算(损益平衡点电子表格)
年度营业额(营业目标1.)
(营业目标1.)损益电子表格
年度营业额(营业目标2.)
(营业目标2.)损益电子表格
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