诺贝尔终端营销组织与管理体系设计(DOC 37页)

第一部分分公司的地位、职能、权力与责任--3
分公司的地位及其它各部门的关系---3
分公司的职能和责任------3
第二部分分公司管理组织框架-----4
第三部分分公司部门的设置和人员岗位职责描述-------6
第四部分分销部--------9
第五部分市场部--------13
第六部分技术服务部----16
第七部分分公司部门的相关管理流程----18
第八部分区域公司与终端相关的营销组织中各岗位的工作说明书----23
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