企业组织结构设计与部门职能规划讲座(ppt 57页)

企业组织结构设计与部门职能规划讲座目录：
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
一、组织的概念
二、组织结构设计的八项原则
三、组织结构中的主要职能与辅助职能
四、组织结构与职能的集权和分权
五、组织结构的形式
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
一、组织变革没有现成的“菜谱”
二、怎样改善主导业务流程
三、怎样按流程进行组织结构设计
四、组织结构图和组织手册
第三讲 法人治理结构
一、法人治理结构的概念
二、法人治理结构在现在企业制度中的作用和意义
三、董事会,监事会,总经理的责权划分
四、董事会,监事会的组成和议事规则
五、总经理,独立董事的设置和任用程序
第四讲 公司的内部治理
一、为什么要建立公司内部的治理结构
二、什么是公司治理结构
三、公司的决策制度
四、公司的决策程序
五、公司的内部控制制度
六、公司的财务监督制度
第五讲 组织结构的职能分解
一、职能分解的概念及基本要求
二、职能的分解与组合
三、确定职能的原则
四、组织的五分结构及职能划分
第六讲 怎么编制职能分解表
一、职能分解表和编制
二、案例分析
三、编制职能分解表时要注意的几个问题
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