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管理学--决策基础讲义(PPT 52页)

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职业经理人
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管理学
管理学--决策基础讲义(PPT 52页)内容简介
描述决策过程中的步骤
解释管理者用于决策的三种方法
描述决策类型和管理者面临的决策情境
讨论群体决策
讨论决策制定的当代专题
学习目标
决策的重要性
思考
3.1  决策过程
管理者怎样做决策?
决策实施
决策过程的最后一个步骤
决策的特点
3.2  制定决策的三种方法
3.2.1决策的理性模型
3.2.2有限理性模型
3.3.3直觉在管理决策中的作用
3.3 决策类型和决策情境
3.3.1决策的类型
3.3.1 问题的类型 
3.3.2 程序化决策和非程序化决策
按决策的重复程度
程序化决策
3.3.3管理者要面对的决策情境
3.4 群体决策
何时群体决策最为有效
 结 果—— 为超级女声叫好!
如何改进群体决策的质量
集体决策方法
改善群体决策的方法简介
德尔菲技术
3.5、决策的影响因素
3.6当代管理者要面对的决策问题
3.6.1全球视野的管理: 民族文化对决策风格的影响
3.6.2决策中创造力的重要性
摩托罗拉铱星童话的破灭
微软的一个成功决策
作业

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