领导决策与用人艺术讲义(PPT 39页)

一、管理就是决策——把握决策真谛
二、知人善任——用人做事的艺术
三、凝心聚力——建设执行力团队
四、突破陈规——领导重在创新
领导决策与用人艺术
内容提要
一般人与领导者
引子1：领导者具备什么？
引子2：领导学研究什么？
引子3：领导者干什么？
二、凝心聚力——建设执行力团队
团队与团队精神
建立团队精神的重要性
松下的团队精神
团队与群体
团队合作的要素
卓越团队原则三
卓越团队原则六
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