如何持续管理你的团队(PPT 63页)

小知识
引 言
大  綱
管理團隊概述
團隊的定義
Team 团 队
團隊的構成要素
西天取經團隊
西天取經管理團隊的打造
花果山公司
團隊形成的過程
團隊的三階段模型
一位經理的困惑
你的看法
管理者的發現
建立團隊的必要性
什麼是有效的團隊?
培養下級對工作的責任感
如何管理一個有效的團隊
管理團隊的外圍—關注競爭環境
管理團隊本身
安排工作日程
團隊的類型
棒球型團隊
足球型團隊
网球雙打型團隊
團隊的組成和結構
成員的選擇
在工作中提供支持
形成團隊文化
做好團隊教練----是教練而不是指揮
管理矛盾
管理三角關糸
管理團隊的方法
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