目标管理实施指南(PPT 44页)
目标管理实施指南(PPT 44页)内容简介
目标的意义
目标管理的定义
目标管理的价值
目标管理实施的三个阶段
目标管理程序
目标管理层次体系
提问
目标的设定----10个步骤
目标的设定----原则
目标设定----依据
目标设定----期限
目标的设定----方法
目标设定----程序
目标设定----形态1
目标设定----形态2
目标设定----形态3
目标分解----目标展开
目标分解----目标展开图
目标体系图
目标分解-----对策展开
目标分解-----目标协商
目标分解-----明确目标责任
推行之前的工作
如何推行管理人员训练
授权---授权的目的
如何实行有效的授权---授权的三项原则
目标推行过程的有效控管----管理控制过程
目标推行过程的有效控管----控制原则
目标推行过程的有效控管----反馈控制
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目标管理的定义
目标管理的价值
目标管理实施的三个阶段
目标管理程序
目标管理层次体系
提问
目标的设定----10个步骤
目标的设定----原则
目标设定----依据
目标设定----期限
目标的设定----方法
目标设定----程序
目标设定----形态1
目标设定----形态2
目标设定----形态3
目标分解----目标展开
目标分解----目标展开图
目标体系图
目标分解-----对策展开
目标分解-----目标协商
目标分解-----明确目标责任
推行之前的工作
如何推行管理人员训练
授权---授权的目的
如何实行有效的授权---授权的三项原则
目标推行过程的有效控管----管理控制过程
目标推行过程的有效控管----控制原则
目标推行过程的有效控管----反馈控制
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