某物流公司经济目标责任书(doc 61页)

某物流公司经济目标责任书目录：
一、总经理工作责任制
二、综合科长工作责任制
三、仓储科长工作责任制
四、仓储科长工作责任制
五、.....

 

某物流公司经济目标责任书内容提要：
1．在董事长的直接领导下，协助董事长管理公司内务日常工作，并当好董事长的参谋。
2．认真执行公司的指示和决定，全面领导公司各部门的工作。
3．负责制定公司经营管理目标和长远的发展计划，并领导全体干部与员工进行有效实施和胜利完成。
4．负责管理协调与衔接各部门的日常管理工作，提高公司管理水平，强化服务质量意识与增强员工素质。
5．根据公司的长远发展计划及经营管理方案，提出公司各时期的奋斗目标，重大措施实施方案，达成各项经营管理与发展目标，为公司不断增强活力、开拓进取。
6．坚持“效益为本，管理高效，安全快捷，规范操作，服务完善”的经营方针，确保公司各项行政管理有效运作，适应与满足客户业务需求，争创宁波地区物流品牌，努力为公司保障和扩大业务客户物流份额。
7．负责组织物流管理技术的指导与策划，主持制定公司各项物流配送流程的实施活动。
8．持续推动机制动作，努力降低经营成本，规模、稳定发展。
9．负责组织公司管理标准和工作标准的制定和审核或批准。
10．负责组织编制公司年度工作计划，将经营方针、目标按年度分解列入计划，督促实施，并进行检查落实。
11．负责监督各科室主管的行政管理工作，充分发挥其部门职能作用，并不断的发现问题和解决问题。

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