企业战略系统解决方案(PPT 55页)

非对称战略思维整体框架
为什么大企业可能会被小企业超越？
非对称竞争模式总体构架
战略定位
进入什么行业
行业中的4种定位方法
企业外部价值链
分析行业价值链的四个步骤
价值链模式的分析
三层面增长战略
公司增长战略
1.5 价值链利润分布图
1.6 永先荣城置业的行业价值链的可能变化
2.2 三层面业务分类及未来三年销售额总和预测
3.2 永先荣城置业的业务系统图例
3.4 永先荣城置业可能的改进方案
5.2 关键资源策略矩阵
6.2 各业务的区域定位
7.1 本企业的品牌定位
品牌定位、广告语
永先荣城置业的品牌个性在下图中的位置
8.4永先荣城置业品牌个性描述
“非对称竞争模式”咨询式培训战略清单
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